Projekte
Nur eine klar definierte Aufgabenstellung, die auch regelmäßig vom Auftraggeber überprüft wird, garantiert den gemeinsamen Erfolg.
Parameter eines erfolgreich, messbaren Projektes sind:
- Definition des Projektzieles – fest fixierte Inhalte
- Aufwandschätzung und Mittelplanung
- Terminplanung / Projektfahrplan
- Budgetierung des Projektes
- Festgelegtes Projektcontrolling
boll consulting sucht zu jeder Zeit den offenen und ehrlichen Dialog mit dem Auftraggeber, denn nur erfolgreiche Projekte führen zu einer Win-/Win-Situation.